9800元/人
课时安排：9天
课程内容：课程名称 | 课时 | 课程内容简介 |
《基于价值创造的财务管理思想》 | 1 天 | 财务管理是一种价值创造活动。财务是既可以开源、又可以节流。财务的根本是“赚钱”和“分钱”，“赚钱”是财务活动，“分钱”是财务关系。调度和创造现金流是财务能力。 |
《财务分析与管理决策》 | 2天 | 经理人如何读懂报表，报表信息如何利用？如何识别假信息？“真的”报表信息为什么会骗人？财务人员为什么读不懂报表？本章解决报表阅读与财务信息利用的策略。 |
《运营资本与投融资管理及财务风险防范》 | 1.5天 | 一个企业应该拥有多少现金？多了是资产闲置，多了是资源浪费；少了会使企业死亡，少了经营者压力太大。哪些因素影响企业的现金拥有量，周期性行业和企业如何管理现金和营运资本？企业应该拥有多少营运资本？如何优化投融资管理，保证财务健康，避免财务风险，增强企业可持续发展的能力？本课题将一一作答。 |
《新会计准则及其对企业经营决策的影响》 | 0.5天 | 建立企业会计准则的框架，理解准则对企业财务状况和业绩的潜在影响，掌握新会计准则的主要内容，了解税法规定与企业会计准则的主要差异，把握企业会计准则的精髓，更好地执行会计准则 |
《全面预算管理与企业内部控制》 | 1天 | 预算的重要性；全面预算与战略计划与考核的关系；全面预算的基本观念；“两上两下”的预算管理过程；预算信息的来源、年度经营目标制定要点、年度计划制定步骤；预算的组织及关系；预算编制、预算编制的程序、预算编制内容；预算考评 |
《税务筹划》 | 3天 | 1、 财务经理纳税筹划的18种方法； 2、 有发票与无发票账务合法处理的9大技巧； 3、 历史税收问题合法化解的6大途径； 4、 财务报表税收解读的 10大关键指标； 5、 税收检查应对的5大策略。 |